富士康在房地产、太阳能光伏等产业豪掷千亿元以上资金抄底，意图改变自身的代工宿命，但如不能掌握相关产业的核心技术，形成核心竞争力，最终也只能是“投机”，难以改变危局。

  在全球经济低迷时期，富士康的利润率仅有2%，危机重重，不得不求变图存。

  最近的一次是3月27日，郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初，郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月，富士康更是投资900亿元，与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立新能源项目。再加上去年底，富士康投资3000万美元，在江苏盐城成立富昱能源科技有限公司。可谓“试水”不断，行业各异。作为全球最大的电子产品代工企业，富士康在本行业确立了“王者地位”，实际上它的这种“王者地位”是以“血汗工厂”为代价的，其生产经营模式已变得不可持续。

  随着广东的土地和人力成本的升高，富士康将工厂由广东向内地迁移，比如郑州、重庆等中西部城市，以降低成本。但是这种迁移就像追逐水草的游牧民，模式不变，最终难以摆脱利润微薄的宿命。

  富士康的“突围”表面上看是一种“转型升级”。在“产业转型”方面，它从电子产品组装加工业进入太阳能光伏产业、房地产业，就全球范围来讲，目前这两个产业都处于低谷，此时出资购买，是抄底的时候。但从长远看，却很难讲是否会成为富士康或鸿海集团的竞争优势。太阳能光伏产业是受德国、意大利、西班牙等欧洲国家新能源补贴驱动逐渐发展起来的，欧洲是世界太阳能光伏产业最重要的市场。但是受欧债危机的影响，各国大幅削减对太阳能光伏产业的补贴，欧美对光伏产品的需求减少。目前美国对中国的光伏产品实行“双反”，中国向欧美出口受限。我国光伏产业产能严重过剩，自去年以来多晶硅产品价格的大幅下降，使太阳能光伏产业链中的所有企业都感受到了巨大的价格压力。

  富士康投资的富昱能源科技有限公司，生产太阳能电池及组件，富士康拥有人力资源和制造组装经验的优势。但是，富士康投资900亿元生产多晶硅，的确有些让人看不懂。富士康在这个领域没有核心技术，也很难发挥其自身优势。在中国，太阳能光伏产业最关键的是发电上网，太阳能上网电价从1.1元/千瓦时一直下降到0.7元/千瓦