了解未来水家电变革：净水器品牌先发制人
经过几经周转，众多净水器企业家及行业人士在谈到如今水家电行业的现状时，经常可以听到他们在拿水家电行业与5~10年前的家电行业作比较。那么中国整个水家电行业目前处于一种什么样的状态，他在经历着一场什么样的变革，出路又在哪里呢?笔者在与众多的净水器企业家、媒体同仁及行业协会人士交流过程中，在借鉴了大量资料的基础上，大胆的猜测中国水家电行业未来的几个变革，期望从变革中找出一些规律，为整个家庭净水行业提供一些素材参考。
一：专业化与多元化的博弈
单一路线遇阻，多元化发展趋势无疑成了净水器企业新的盈利方式，这种多元化包括产品多元化、品牌多元化、渠道多元化和市场多元化等等。在珠三角净水器企业中，大多企业的产品已经迈向纯水机、中央净水器、直饮机、能量机等产品丰富性发展路线;有净之泉净水器洪福策划团队周全认为，多元化与专业化是一个颜色渐变的过程，而不是非此即彼的关系。从某种角度上来说，多元化与专业化只是经营模式的差别，没有优劣之分。多元化可以化解风险，抓住机会，而专业化可以培养核心能力，取得高市场地位;多元化四面出击，每一方面的力量都很薄弱，而专业化可能造成路径依赖，丧失发展机会。
二：电子商务成为卫浴企业新兴渠道
在对珠三角代表水家电企业之一泉露净水器走访过程中，谈到了今后网络平台的重要作用，特别是网络购物平台将在今后净水器产品销售中占据重要的位置。随着80、90后消费群体越来越亲睐网络购物，更多水家电企业在稳定发展传统渠道的同时开拓网络渠道，产品也开始多方面发力网络。凭借网络运营成本较低、效率高、速度快、易推广的优势，能获得了良好的销售业绩。其中，家电卖场自己开设网上商城已不鲜见如苏宁易购、国美网上商城等，单个净水器品牌的网上商店或在线商城也正陆续面世，消费者可到实体店体验之后，在线上下单，将货款付给总部，总部协调经销商发货，售中售后服务由经销商承担。
三：一二线市场转移
随着一二线城市被各大净水器品牌都看做主要市场，在加之这些城市也是最先开始进行净水器宣传和普及的城市，一二线城市各大品牌基本都已经建立了完善的渠道，而相比三四线城市，这类城市大多位于中西部，这里工业起步晚，随着城镇化进程加快及三、四线市场经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费能力也在快速提升，所以这是非常有前景的一个市场。中国本土净水器企业应充分利用其本土优势，拓展广阔的三四级市场，不断开发市场才是关键要点。
四：环保简约智能化引领市场
净之泉净水器总经理李阳在其微博上撰言，“未来的发展核心就是品牌营销和产品研发”。的确，在产品研发上，符合市场寻求的产品才有生命力，那么怎么样的产品才有生命力呢?随着我国可用水资源的日益匮乏，净水器产品的简约环保越来越迎合了不少消费者的心理。洗手台不再一味地追求大理石台面的豪华感;马桶不再笨重而庞大，而更多的是考虑如何进行简约与环保的主题去设计创新。更多消费者趋于理性，在选购净水器等产品时会更多考虑其环保以及简洁因素，简约环保型的洁具产品开始大行其道。科技在进步，净水器产品也在不断融合越来越多的科技含量。如泉露净水器的“Q-TDOTD”技术就能满足家庭智能净水生活的要求，可以根据家庭的用水规律进行设定，在需要用水的时候可以净水，不需要的时候自动终止净水，而且还能自动正反冲洗能更好的保证机器的使用寿命；在比如运用净之泉“净芯”技术的纯水机，比传统纯水机的废水比下降了近百分之五十。
五：大品牌争夺市场小品牌将逐渐消亡
“2012年是中国净水器发展迎来的行业第一次洗牌”，有业内人士表示，今天整个净水器市场前景越来越明朗化，越来越多的传统家电行跨行业进入，如美的、海尔；另外进口品牌以菲欧特为代表开始涉足中端市场，在加上专业净水器品牌以泉露、净之泉、沁园、安吉尔等为代表，几乎正在垄断水家电行业的中高端市场，我们都知道每个行业的利润点主要集中在中高端市场，随着大品牌形成了垄断效应。水家电场就像5~10年前的家电市场一样，经过一段时间的洗牌，最终就剩下为数不多的几个品牌争夺市场。有些中小品牌要么被兼并，要么被市场淘汰，整个行业洗牌的速度将会进一步加剧。
随着整个水家电行业越来越成熟，净水器行业进入白热化竞争阶段是这个行业成长过程中必不可少的环节，而把握喔未来市场走向又是决定了谁能先发制人
